Книга по тест-дизайну: предзаказ!

Вы просили, я сделала! Открыт предзаказ на мою вторую книгу: «Тест-дизайн. Практическое руководство для начинающих». Здесь вы найдете подробный разбор базовых техник тест-дизайна: разбиение на классы эквивалентности, поиск границ, pairwise, деревья решений, диаграммы состояний и переходов..

А ещё я включила в книгу главу 5 «Чит-листы», где описала чек-листы для стандартных функций, применимых в большинстве программ. Их можно брать за основу при тестировании, добавляя особенности своей системы.

Содержание книги (509 стр):

1. Классы эквивалентности
2. Граничные значения
3. Анализ тестов
4. Техника Pairwise
5. Чит-листы
6. Исследовательское тестирование
7. Вариант использования
8. Таблица решений (Decision Table)
9. Схема состояний и переходов (State & Transition Diagram)
10. Другие диаграммы, схемы, картинки

Подробное содержание см по ссылке.

Цена и сроки

Книга появится в продаже в марте этого года. Уже сейчас вы можете сделать предзаказ книги по льготной цене:

• Предзаказ — 1500 рублей
• Когда в продажу поступит — около 1800 рублей

Вы можете купить книгу уже сейчас, а получить в марте , как только она поступит на склад — самовывозом или через постаматы (доставка оплачивается отдельно). 

Что почитать, дабы не краснеть перед заказчиками и коллегами за свои письма

Наш директор по маркетингу «Дадаты» Максим Пименов дал совет, что почитать, чтобы грамотно формулировать свои мысли. И чтобы книга была не с советскую энциплопедию толщиной! 

Дальше уже со слов Максима:

*****************************************************************************

Друзья, еще раз порекомендую замечательную книгу Максима Ильяхова «Текст по полочкам». В личке у меня регулярно спрашивают, что бы почитать, дабы не краснеть перед заказчиками и коллегами за свои письма. Вот эту книгу я в 100% случаев и советую.

Многие начинают не с нее, а бросаются на фундаментальный труд того же Ильяхова «Пиши, сокращай». В большинстве случаев это чересчур мощный заход. «Пиши, сокращай» неиронично прекрасна, но избыточна для простого гражданина. 

Обычно ни в быту, ни на работе нам не нужно выдрючивать стоп-слова, искать сильную синтаксическую основу предложения или переживать о параллелизме. А нужно нам, чтобы получатели письмо а) прочитали б) поняли. Или не письмо, а презентацию. Или не презентацию, а отчет в confluence. Вот это все «Текст по полочкам» замечательно поможет подтянуть.

В книге всего 176 страниц, она простая и максимально прикладная.

После, если будет желание, — хоть «Пиши, сокращай», хоть «Ясно, понятно», хоть в Школу редакторов Ильяхова. Но для ежедневных рабочих задач я бы порекомендовал именно «Текст по полочкам».

*****************************************************************************

Я «Текст по полочкам» ещё не читала, зато читала «Новые правила деловой переписки». Тоже кратко и по делу, очень рекомендую! 

Управление продуктом в SCRUM. Роман Пихлер

 

Ссылка на OZON

Я читала книгу Сазерленда «Scrum. Революционный метод управления проектами». Мне понравилась, поэтому я взяла еще несколько из той же оперы. К этой книге Сазерленд даже вступительные слова написал!

Эта книга — о владельце продукта в Scrum. Что это вообще за зверь? Что он делает и как? Причем написано довольно подробно и основательно, «с нуля». То есть вот вам предложили стать владельцем продукта, что вам нужно знать? Что уметь делать? Итд.

В книге прикольно то, что есть отдельная глава «работа с бэклогом продукта», где подробно описано — как выявлять элементы, как готовиться к планированию спринта, как планировать, как работать с бэклогом, итд.

Новые правила деловой переписки. Максим Ильяхов, Людмила Сарычева

Ссылка на OZON

Что именно можно почерпнуть для себя из книги, видно на её обложке внутри телефончика =)

Ну и заголовок цепляет, конечно. Деловая переписка — это ведь касается всех! Даже тестировщиков. Вы ведь как-то общаетесь с коллегами, верно? Верно! Обычно это телеграмм, но иногда и почта.

Когда я написала про почту, то сразу вспомнила ребят, которые в чатах рекомендуют писать письмо вышестоящему начальнику с копией обидчиков типа «меня не пускают в базу данных, а без этого я не могу тестировать, ай-яй-яй». Бр-р-р-р, аж передернуло! Не хотела бы я работать в компании, где без такого канцеляризма никуда... А вот в книге похожие кейсы разбираются. Как не послать в Ж этого козла грамотно ответить, если тебя унижают в общей переписке.

Я уже читала «Пиши, сокращай», но давно, 4 года назад. Так что с удовольствием прочитала эту книгу Максима Ильяхова (а теперь ещё и «Ясно, понятно» хочу прочитать!). Казалось бы, довольно простые вещи:

1. Проявлять уважение к собеседнику
2. Не лебезить, выпрашивая работу / какую-то плюшку
3. Писать честно и по делу
4. Использовать текст вместо ссылок / аттачей там, где это можно сделать — потому что переключаться между 10 вкладками не очень удобно
5. А если есть ссылки, то нужно вводить в контекст, не «вот вам ссылки: раз, два, три», а «обещанные статьи: что такое VCS, что такое CI, что такое API»
6. Если от вас что-то просят, прислать ровно то, что просят.
7. ...

Но многие ли их соблюдают? Особенно первый пункт, про уважение. Хотя с 6 пунктом тоже бывают проблемы, у меня в том числе, см раздел «самолюбование».

Улыбочки

Бывает так, что сообщение пишут с кучей эмоций и смайликов, типа улыбаются, но при этом через текст прямо сквозит реальный посыл «да иди ты нафиг, урод, сам виноват!». 

Гении и аутсайдеры. Малькольм Гладуэлл

 

Ссылка на OZON

Полное название: «Гении и аутсайдеры. Почему одним всё, а другим ничего?». Автор раскрывает интересную мысль: всем гениям в какой-то мере повезло. Они родились в нужный момент, у них была возможность заниматься тем, что потом принесло им миллионы, и так далее.

Начинает автор с анализа хоккеистов — в какой месяц родились самые лучшие хоккеисты? Оказывается, что в любой элитной группе около 40% игроков родились в январе, феврале или марте, 30 % — с апреля по июнь, и всего 10 % в последнем квартале года. Почему так?

Оказалось, что отбор в хоккейные клубы заканчивается в январе. И если день рождения 31 декабря, то ты попадаешь в одну группу, а если 2 января — в другую. Разница вроде в пару дней, а фактически в год. И это очень чувствуется. Ведь когда знаменитые тренеры ищут таланты, на кого они обратят внимание? На мальчика постарше, потому что у него явно физическая форма будет лучше просто за счет выигрыша в возрасте.

Сила мгновенных решений. Малкольм Гладуэлл

 

Ссылка на OZON

Исходно купила книгу из-за серии Psychology. Я прочитала «Хватит мечтать, займись делом!», мне понравилось ))) Так что по интересным названиям заказала ещё несколько книг из этой серии. Вот одну уже прочитала. Ну а что, это книги карманного варианта, маленькая, интересно написанная. Самое то!

Начинает книгу автор с рассказа о куросе Гетти (курос — это статуя юноши). В музей Гетти продали курос. Якобы он прекрасно сохранился, поэтому очень ценная находка. Курос обследовали около года разные специалисты, никаких изъянов они не нашли, поэтому статую купили. 

Но несколько специалистов, едва взглянув на курос, сразу определяли подделку. Кто-то сочувствовал музею, который её купил. Кто-то говорил "слишком молодая". Фишка в том, что специалисты моментально чуяли фальш. Потом провели кучу консилиумов и осознали, что да, таки подделка. Но почему её не обнаружили ученые в течение года, зато другие поняли за доли секунды?

Отдаю книги-8 (Москва)

Люблю бумажные издания, но не хочу захламлять квартиру, так что периодами отдаю свои книжки. Вот текущие (не все):

Приехать забрать книги надо будет в офис ХФЛабс, это около метро на кольце. Парк Культуры, с 10 до 19 в будние дни.

Чтобы забрать книжку:

1. Напишите мне на почту — ok.molechka@gmail.com. Укажите имя, какие хотите книги и когда приедете (в указанный выше интервал времени)
2. Я дам вам номер моей коллеги Кати (я в декрете, меня в офисе нет). 
3. Приезжаете в указанное время, звоните, забираете книжки — профит!

Книги

1. Доставляя счастье. Тони Шей. 

Как учиться с интересом. Юлия Гиппенрейтер

 

Ссылка на OZON

Я пишу отзыв на книгу в этом блоге, а не во втором только потому, что исходно покупала эту книгу именно как бизнес-книгу. Я искала что-то типа "Искусство обучать", книгу для тренеров. К сожалению, таких книг очень и очень мало 

А тут вроде бы именно про обучение, и отзывы хорошие. А какая, в целом разница, учить ребенка или взрослого? Ребенка даже сложнее, мотивации у него нет. Впрочем, у некоторых взрослых даже на платных курсах мотивации тоже нет, их отправило начальство )))

В целом, на бизнес-книгу не тянет. А если вы хотите почитать что-то о родительстве, то лучше прочитать полную версию — «Самая важная книга для родителей». Эта книжка — карманный вариант на конкретную тему. Выдержка из полной книги. Но лучше прочитать полную версию, этой одной будет мало.

Тем не менее я сделала несколько пометок с хорошими идеями про обучение, которые применимы как к детям, так и к взрослым студентам:

Где мой сыр? Спенсер Джонсон

 

Ссылка на книгу

Это бизнес-роман о том, как люди относятся к переменам в их жизни. И прям так хорошо описано! Узнаешь себя почти в каждом персонаже ))) Потому что в разных ситуациях я проходила и через «ничего не бойся, иди только вперед», и через «ой ой ой, там страшно и темно, а тут хотя бы всё знакомо, останусь на месте».

В этом и фишка книги — в возможности посмотреть на себя со стороны. Ну, знаете, это когда «в чужом глазу соринку замечаешь, а в своём бревна не видишь». Считаешь своё поведение абсолютно нормальным, а книжку прочитаешь и тут осознаешь... 

Еще одна плюшка — читается очень быстро. Прям ОЧЕНЬ быстро. Книжка тоненькая, страниц мало, зато внутри крупный шрифт и большие отступы. То есть можно предложить коллеге и есть большая вероятность, что книгу он прочтет, а не отложит в долгий ящик. Потому что читать тут час-два, а не неделю с гаком.

Хватит мечтать, займись делом! Кэл Ньюпорт

 

Ссылка на OZON

Хорошая книга! И прям полезная. Она о том, что надо не искать некую работу мечты, на которой сразу же будет полный кайф и куча денег. Надо просто хорошо делать текущую работу. Расти над собой. И тогда ваша работа превратится в ту самую работу мечты. Как?

У работы мечты обычно есть набор качеств типа «работаю когда хочу» (свой график), «сам выбираю себе работу», «отвечаю за результат». Чтобы получить все эти качества, вам нужно их на что-то обменять, предложить что-то взамен. 

Что может предложить работник? Автор называет это «карьерный капитал». Когда вы хорошо делаете свою работу, то копите этот самый капитал. Который потом можете обменять на удаленную работу / гибкий график, и прочие плюшки. Потому что вы будете уже ценным сотрудником, а не одним из сотни посредственных. 

Сделай это завтра. Марк Фостер

Ссылка на книгу

Книга по тайм-менеджменту, основная идея которой — «Сделай это завтра». Мы оцениваем любую поступающую задачу. И если она не горит, то откладываем ее на завтра. Так мы успеваем сделать запланированную на день работу, не отвлекаясь постоянно на вновь поступающие задания.

Используя технику автора, мы работаем с «закрытыми списками» на день. Это списки, в которые новые задачи НЕ поступают:

• Пришел емейл? Вы обрабатываете их 1-2 раза в день, так что не отвлекаемся
• Прислали телеграмму? Положили ее в лоток входящих документов, чтобы обработать завтра.
• Позвонил клиент и попросил об услуге? Сказали, что сделаем это завтра, записали в план на завтра и вернулись к своим делам
• ...

Конечно, бывают совсем форс-мажоры типа пожара в здании. Их на завтра не отложишь ))) А вот большинство обычных дел, которые мы упорно запихиваем в список «на сегодня», могли бы и подождать. 

Системный коучинг. Нино Томашек

 

Ссылка на Лабиринт

Вот честно — не осилила. При том, что книжка тоненькая, на 140 страничек, из которых 80 я мужественно прочитала. И даже хотела дочитать, ох уж эта ментальная ловушка «если начал читать, надо закончить!». 

На самом деле я еще по первым 15-20 страницам поняла, что это ну совсем не моё... Но думала, «да ладно, тоненькая книжечка же, дочитаю за пару дней». А на 80-ой странице осознала, что читаю по принципу "в одно ухо влетело, из другого вылетело", вообще не запоминая, а какой тогда смысл?

Как писать так, чтобы вам доверяли. Кеннет Роуман и Джоэл Рафаэльсон

 

Ссылка на OZON

Книга о том, как писать бумажные и электронные письма, коммерческие предложения, отчеты, презентации... В принципе, ничего так. Хотя, имхо, книга Ильяхова полезнее в разы. Ну и, как минимум, новее ))

Вообще проблема «плохих» писем из заложенных в учебный период стереотипов. Например, нас учат использовать страдательный залог и завитушки:

— Желательно, чтобы вы прислали своего представителя на нашу конференцию.

А по факту нужно подумать, зачем вам этот самый представитель. Об этом и написать. Одно дело, если вам относительно все равно: «Не могли бы прислать? Нет? Ну и ладно». Другое дело, если это важно: «Без представителя наша конференция много потеряет».

Однозадачность. Девора Зак

 

Ссылка на OZON

Отличная книга для тех, кто верит в термин «многозадачность — это круто!». Это и правда последнее время стало модным. Кажется, что если ты не умеешь делать много задач сразу, то ничего не успеешь.

Но на самом деле это не так. Человек не может делать несколько дел параллельно. По крайней мере, «конкурирующих» за один и тот же участок мозга. То есть если вы что-то делаете на автомате (моете посуду, например), вы можете делать что-то параллельно. Разговаривать с другом, думать о предстоящем совещании...

А вот если у вас есть несколько задач, то лучше сосредоточиться на одной, наиболее важной. А потом браться за другую. Потому что фактически многозадачность — это быстрое переключение внимания с одной задачи на другую. А во время переключения вы теряете время. Как минимум на то, чтобы погрузиться в процесс.

Минуту внимания! Сэм Хорн

 

Ссылка на OZON

Вы знаете, на удивление неплохая и интересная книжка! Я вообще прочитала ее случайно именно сейчас. Я ведь уже прочитала много книг про ораторику, там везде примерно одно и то же пишут. Так что если читать книгу «просто так», то ничего не запомнится и «я это уже знаю».

Другое дело — когда читаешь книгу по ораторике, готовясь к выступлению! Можно перечитывать то, что читал раньше, можно читать новую книгу. Да, идеи будут повторяться, да, вы это уже читали, но... Но именно сейчас чтение конкретных строк воодушевляет изменить свою презентацию!

Из-за короновируса о выступлениях на конференции я пока не думаю, так что и книгу отложила. Но когда разгребала свои книжные полки, обнаружила, что у меня две одинаковые книжки. Слишком много todoread, забываю, что там есть, вот и купила вторую случайно. Хотела отдать одну через пост, но ведь даже ссылочку поставить некуда, я то книгу ещё не читала. Так и решила прочитать.

А там в первых же главах такой пример: девушка написала книгу, пришла на встречу издателей и боялась подойти заговорить. Не знала, как за минуту заинтриговать издателя, чтобы он захотел заняться её книгой. 

Отдаю книги-7 (Москва)

Люблю бумажные издания, но не хочу захламлять квартиру, так что периодами отдаю свои книжки.

Приехать забрать книги надо будет в офис ХФЛабс, это около метро на кольце. Парк Культуры, с 10 до 19 в будние дни.

Чтобы забрать книжку:

1. Напишите мне на почту — ok.molechka@gmail.com. Укажите имя, какие хотите книги и когда приедете (в указанный выше интервал времени)
2. Я дам вам номер моей коллеги Кати (я в декрете, меня в офисе нет). 
3. Приезжаете в указанное время, звоните, забираете книжки — профит!

Книги

1. Живое обучение. Что такое e-learning. Елена Тихомирова (забрали)

2. Софт за 30 дней. Кен Швабер, Джефф Сазерленд (забрали)

Живое обучение. Что такое e-learning. Елена Тихомирова

Ссылка на OZON

Это книга для тренеров, о том, как построить процесс обучения online. Мне, разумеется, эта тема близка и интересна  

Хотя, конечно, книга не совсем для меня. Потому что она рассказывает про построение e-learning внутри компании. Впрочем, не такая большая разница, курсы внутри компании или внешние платные. И те, и другие должны быть нескучными и полезными.

Оказывается, автор книги сама придумала термин e-learning, и активно его продвигает. Это обучение онлайн. Но важно то, что это про то, как дать людям знания самым лучшим способом, а не про технологии. Просто использование системы дистанционного обучения, куда свалили гору ссылок — еще не e-learning.

Еще одно важное уточнение — чтобы перейти в онлайн, недостаточно просто взять записки по очному обучению и переложить их в виде ворда / презентации. Онлайн обучение нужно проектировать с нуля. И подстраиваться под формат. Иначе получится никому не нужная скукотища.

Софт за 30 дней. Кен Швабер, Джефф Сазерленд

Ссылка на OZON

Честно? Не впечатлила. У Джеффа Сазерленда есть другая книга — «Scrum. Революционный метод управления проектами», она намного интереснее. Но она отвечает на вопрос «ЗАЧЕМ», а эта на вопрос «КАК».

И написана эта книга для руководителей. Может, поэтому она мне и не зашла 

Но я реально засыпала над половиной текста. Настолько это скучно написано. Таким, знаете, бюрократическим текстом. Как когда менеджеры сами придумали миссию компании и зачитывают ее всем остальным. Вроде о том, «как будет хорошо жить», но скучно и неестественно.

Месяц на пределе. Джесси Ицлер

Ссылка на OZON

Это не бизнес-книга, но это книга победы над собой и саморазвития. И она мне очень понравилась, поэтому я решила написать о ней в основном блоге 

В чем суть — Джесси Ицлер бегал марафоны, а в 40+ лет решил бросить себе новый вызов и пригласить «морского котика» для тренировок. На месяц. Вот этот месяц в книге и описан, в виде дневничка: день 1, день 2...

Имя «Котика» не называется (ладно, спойлер, один раз его назовут). Так по всей книге и идет: «Котик» сказал то, «Котик» сделал это...

Вообще автор думал, что тренировки сорвутся, потому что пригласил «Котика» под новый год, когда стабильно было -10 градусов, а то и ниже. Как бы не так! Каждый день бегали как миленькие. Автор одевался в несколько слоев термоодежды, а «Котик» бегал в шортах и футболке.

Автор пишет с юмором, из серии «Зачем я в это ввязался вообще??». А такие мысли, надо признать, лично меня посещают, когда я вписываюсь в ту же «Бешеную сушку», да или просто хожу в спортзал.

Евангелист бизнеса. Сергей Абдульманов

Ссылка на OZON

Абдульманов — маркетинговый директор Мосигры. А эти ребята пишут хорошие и интересные статьи, поэтому я и купила книгу.

Книга хорошая, написана интересно и простым языком! Очень ценным является и то, что книга написана о России. Приятно почитать наших авторов ツ

Евангелист бизнеса — это тот, кто рассказывает о своей работе так, что все слушают, открыв рот. И ждут «продолжения банкета». Именно такой товарищ должен продвигать компанию в соцсетях, потому что старые варианты заголовков и статей вида «СРОЧНО КУПИ ПОСЛЕДНИЙ БИЛЕТИК ОСТАЛСЯ СКИДКА!!1» уже не работают, люди листают это как спам.

Сергей проходится по ряду вопросов, которые должен знать евангелист, он же контент-менеджер. Какие задачи решает контент-менеджмент, что заставляет людей читать посты, как выбрать площадку для размещения, как туда писать...

Что заставляет нас читать посты?

1. Неожиданность.
2. Развлечение.
3. Польза. 

Если есть комбо, это вообще супер. О, именно поэтому я обожаю серию книг Head First O`Reilly — там и польза, и развлечения. Иногда и неожиданности есть. Я и сама стараюсь в таком же стиле делать свои лекции, статьи, также и книгу пишу... В общем, старемся! ツ